上海睿銀盛嘉資產(chǎn)管理有限公司舉辦2018年第一期新員工入職培訓(xùn)
05月30日, 2018 | 作者: 綜合管理部 | 來源: 上海睿銀盛嘉資產(chǎn)管理有限公司
摘要：為加快新員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、規(guī)章制度要求的認(rèn)識和理解，以及全面了解當(dāng)前業(yè)務(wù)開展情況和未來業(yè)務(wù)主要拓展方向，使新員工更順利地融入新環(huán)境、適應(yīng)新工作，上海睿銀盛嘉資產(chǎn)管理有限公司于5月28日舉辦2018年第一期的新員工入職培訓(xùn)。
為加快新員工對企業(yè)文化的認(rèn)同、規(guī)章制度要求的認(rèn)識和理解，以及全面了解當(dāng)前業(yè)務(wù)開展情況和未來業(yè)務(wù)主要拓展方向，使新員工更順利地融入新環(huán)境、適應(yīng)新工作，上海睿銀盛嘉資產(chǎn)管理有限公司于5月28日舉辦2018年第一期的新員工入職培訓(xùn)。
孫濤總裁親臨現(xiàn)場并對此次培訓(xùn)作出重要講話。孫總首先對2018年以來入職的20多位新干部、員工表示熱烈歡迎，為在當(dāng)前不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)有很好機遇的時刻加入睿銀盛嘉的各位同仁感到由衷高興。孫總?cè)娼榻B我國不良資產(chǎn)處置行業(yè)情況，重點圍繞睿銀盛嘉具有的地緣、人才、區(qū)位、資金和信息優(yōu)勢進(jìn)行詳細(xì)闡述。孫總指出，新員工來到新公司是一個全新的開始，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展示自己，適應(yīng)公司重視業(yè)績追蹤和績效考核的市場化機制和企業(yè)文化。孫總要求，面對業(yè)務(wù)壓力，新員工應(yīng)樹立強烈的使命感和責(zé)任感，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為動力，前臺以指標(biāo)為引領(lǐng)、中后臺以服務(wù)為導(dǎo)向，提高單位時間產(chǎn)出，為公司共同的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。孫總強調(diào)，公司實行“職務(wù)能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出”的六能用人機制，以獎優(yōu)罰劣為抓手，推進(jìn)塑造敬業(yè)、專業(yè)的職業(yè)精神。他最后指出，全體新進(jìn)人員應(yīng)努力提高自己的綜合素質(zhì)，加快角色轉(zhuǎn)變，多向公司業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和骨干學(xué)習(xí)、請教，充分發(fā)揮自己的能力和專業(yè)，以朝氣蓬勃的精神面貌取得最佳的業(yè)績。
培訓(xùn)期間，前臺業(yè)務(wù)部門、中臺及后臺部門分別做專題培訓(xùn)。參訓(xùn)人員紛紛表示，孫濤總裁的講話振奮人心、鼓舞斗志，前中后臺的培訓(xùn)讓大家進(jìn)一步深入了解公司的全貌，收獲很大，對于今后在各自崗位上做好工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
